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2000-1170 3555 00.053 Message concernant les projets de construction, d’acquisition de terrains et d’immeubles du domaine des EPF (Programme de construction 2001 du domaine des EPF) du 5 juin 2000 Messieurs les Présidents, Mesdames et Messieurs, Par le présent message, nous vous soumettons le projet d’arrêté fédéral relatif aux projets de construction et d’acquisition de terrains et d’immeubles du domaine des EPF en vous proposant de l’adopter. Nous vous prions d’agréer, Messieurs les Présidents, Mesdames et Messieurs, l’assurance de notre haute considération. 5 juin 2000 Au nom du Conseil fédéral suisse: Le président de la Confédération, Adolf Ogi La chancelière de la Confédération, Annemarie Huber-Hotz

3556 Condensé Par le présent message, le Conseil fédéral sollicite un crédit d’engagement, sous la forme d’un crédit de programme, d’un montant total de 114,40 millions de francs. Cette somme se décompose comme suit: Francs a. un projet d’un coût dépassant 10 millions de francs de l’EPF de Lausanne (crédit additionnel pour modification de projet) (ch. 2) 13 600 000 b. projets d’un coût inférieur à 10 millions de francs (ch. 3) 100 800 000 Une fois les crédits votés par les Chambres, les travaux débuteront conformément au calendrier prévu. Les projets présentés dans ce document se fondent sur le plan stratégique du Con- seil des EPF pour la période 2000–2003. Observations générales Le développement de l’autonomie du domaine des EPF s’est poursuivi, dans le contexte de la réforme de l’administration, par le passage le 1er janvier 2000 à la gestion par mandat de prestations et indépendance comptable. Il s’ensuit que les crédits annuels de paiement destinés à la gestion de son parc immobilier figurent à présent dans le compte du domaine des EPF. Comme l’a indiqué le Conseil fédéral dans l’ordonnance concernant la gestion de l’immobilier et la logistique de la Confédération (OILC)1, l’ensemble des projets immobiliers du domaine des EPF donne lieu à une demande de crédit d’engagement. Ce crédit, demandé sous forme de crédit de programme, distingue les projets dont le coût excède 10 millions de francs et les projets inférieurs à ce montant. Les premiers font l’objet d’une description complète dans les pages qui suivent, tandis que les projets de moindre ampleur ne sont présentés que sommai- rement. Les Commissions des constructions publiques recevront une documentation complète contenant les dossiers de projets et la liste des ouvrages. Le crédit d’engagement porte sur une modification qu’il convient d’apporter à un projet de plus de 10 millions de francs présenté par message aux Chambres fédéra- les et approuvé par elles. Pour les modifications de projets, le Conseil des EPF observe les dispositions de l’art. 31 de la loi fédérale du 6 octobre 1989 sur les finances de la Confédération (LFC)2 et de l’art. 32, al. 2, de l’ordonnance du 11 juin 1990 sur les finances de la Confédération 3.

1 RS 172.010.21 2 RS 611.0 3 RS 611.01

3557 Observations relatives aux projets d’un coût dépassant 10 millions de francs (a) Projet de l’Ecole polytechnique fédérale de Lausanne (EPFL) Modification du projet Quartier Nord (crédit additionnel) Utilisateurs: Sciences de la vie, département d’architecture Coût: 13,6 millions de francs Projet no 3419.163 Le plan pluriannuel fait des sciences biologiques (sciences de la vie) une priorité de développement à l’EPF de Lausanne. La réaffectation partielle des bâtiments du Quartier Nord actuellement en construction, destiné au département d’architecture (message sur les constructions 1996; arrêté fédéral du 2 décembre 1996) constitue une première étape dans l’implantation des sciences biologiques et se traduira à long terme par des économies. La répartition de l’espace et des interventions sur les bâtiments sont nécessaires à la conversion du bâtiment AI en un bloc de laboratoi- res de sciences biologiques. Cette modification du projet donne lieu à la demande d’un crédit additionnel de 13,6 millions de francs. La modification du projet Quar- tier Nord de l’EPF de Lausanne ne préjuge en rien des décisions qui pourraient être prises en ce qui concerne le développement et la coordination du projet Coor- dination lémanique (CL) commun à l’EPFL et aux universités de Genève et de Lausanne. Observations relatives aux projets d’un coût inférieur à 10 millions de francs (b) Le crédit demandé pour l’ensemble des projets d’un coût inférieur à 10 millions de francs se monte à 100,8 millions de francs. Tous les projets figurent dans la liste des ouvrages. Ce crédit englobe également des crédits-cadres destinés à des études de projets, à des travaux de remise en état et de transformation, à des frais de raccordement et d’extension téléphoniques ainsi qu’à des frais de câblage universel des bâtiments.

3558 Message 1 Partie générale 1.1 Les constructions dans le domaine des EPF 1.1.1 Première année d’autonomie de la gestion immobilière La gestion immobilière a été définie de façon uniformisée au sein du domaine des EPF comme un processus auxiliaire soutenant les activités de base du domaine, à savoir l’enseignement, la recherche et les services. Des objectifs à valeur impérative lui ont été assignés: la gestion immobilière doit servir à assurer la qualité et la dis- ponibilité du parc immobilier, ménager les ressources financières (économies) et répondre aux besoins publiques. Son efficacité et son efficience ont été renforcées par la mise en place des instruments de gestion et de contrôle nécessaires à la maî- trise des coûts, à la gestion des calendriers et à la garantie de la qualité. Depuis le 1er janvier 2000, les crédits de paiement annuels destinés à la gestion du parc immobilier figurent dans le compte indépendant du domaine des EPF, ce qui garantit que les fonds à investir seront attribués compte tenu des impératifs de la gestion d’entreprise. Cela permet d’assouplir notablement et d’adapter rapidement à l’évolution des situations les études et la réalisation des projets de toutes tailles. L’accueil très favorable qu’avait réservé le Parlement au message sur les construc- tions de 1999 reflète bien la confiance suscitée par le degré de professionnalisme et de transparence recherchés dans l’accomplissement de cette nouvelle mission de gestion immobilière. 1.1.2 Soutien à la réalisation des objectifs stratégiques des activités de base: enseignement, recherche et services Tous les projets de construction proposés dans le présent message s’inscrivent dans le Plan stratégique du domaine des EPF pour la période 2000–2003 et les plans pluriannuels des établissements concernés, et contribuent à la mise en œuvre de la stratégie. Les critères d’appréciation utilisés sont les suivants: – importance (valeur stratégique et interdépendances); – urgence (ordre de priorité et interdépendances); – économie (possibilité de financement, coûts indirects ou économies engen- drés). 1.1.3 Gestion du portefeuille immobilier Le domaine des EPF s’est vu confier un portefeuille immobilier considérable. Compte tenu de la place que tient son parc immobilier parmi ses grandes ressources, le domaine ne doit pas se contenter de gérer ce portefeuille et de le compléter ponc-

3559 tuellement; il convient d’assurer un suivi judicieux et actif de l’ensemble des bâti- ments pendant toute la durée de leur exploitation. Grâce à la gestion du portefeuille immobilier, la composition et l’état du parc sont alignés sur les exigences à moyen et à long terme de la planification académique de l’enseignement, de la recherche et des services, ainsi que sur les paramètres stratégi- ques de la gestion immobilière. La comparaison entre les surfaces et immeubles disponibles et les besoins à venir fait ressortir les actions à entreprendre: densifica- tion de l’utilisation, accroissement ou réduction des surfaces, etc. Ces bilans servent à préparer des modèles généraux de gestion des espaces, instru- ments de pilotage qui se rapportent en général à des zones ou à des groupes d’immeubles (par exemple, à l’EPF de Zurich: bâtiment de physique du Höngger- berg, anciens bâtiments de chimie); ils contiennent des sous-modèles harmonisés entre eux, définis en fonction d’un horizon temporel, couvrant: – les acquisitions et cessions (constructions neuves et transformations, achats et ventes, immeubles donnés ou pris en location); – l’utilisation et l’affectation (attribution des sites et des immeubles aux utili- sateurs, modèles de transfert et de rocade); – maintien ou remise en état (nature et moment des interventions de remise en état, contraintes d’entretien qui en découlent). De ces modèles généraux de gestion des espaces sont dérivés et évalués des projets et des mesures concrètes portant sur l’organisation et les bâtiments. 1.1.4 Financement des projets immobiliers des établissements Les Chambres fédérales se prononcent sur les besoins financiers nets du domaine des EPF dans le cadre du budget prévisionnel de la Confédération. Le Conseil fédé- ral soumet aux Chambres, en annexe au budget, le budget prévisionnel consolidé du domaine des EPF ainsi que les budgets détaillés de ses établissements. Ces derniers définissent chacun leur propre crédit de paiement annuel pour la catégorie «immobilier», au vu de leurs engagements existants et de leurs nouveaux besoins, dans les limites du budget qui leur est imparti. Le financement des projets immobiliers du domaine des EPF est assuré par crédit d’engagement, comme le prévoit l’art. 25, al. 4, de la loi du 6 octobre 1989 sur les finances de la Confédération (LFC)4. Ces crédits sont soumis chaque année à l’ap- probation du Parlement par message (avant1999 également dans le budget). Chaque établissement prévoit les crédits de paiement dont il a besoin, comme le veut la loi sur les finances de la Confédération et conformément au principe de l’auto- nomie budgétaire des six établissements du domaine des EPF.

4 RS 611.0

3560 1.2 Evolution de l’activité de construction du domaine des EPF 1.2.1 Programme de construction 2001 et perspectives pour la période 2002–2004 Pour mener à bien le programme de construction 2001, le présent message sollicite un crédit d’engagement de 114 millions de francs sous forme de crédit de pro- gramme. Son ampleur est en grande partie dictée par les crédits-cadres nécessaires. Le plan d’investissement immobilier 2001–2004 du domaine des EPF se réfère aux plans directeurs et plans d’affectation des établissements concernés. Il illustre l’évolution future des montants des crédits d’engagement proposés (figure 1). Les tendances qui se dégagent du plan d’investissement semblent indiquer que les projets d’un coût inférieur à 10 millions de francs nécessiteront un montant de base de l’ordre fluctuant entre 70 et 100 millions de francs par an. Figure 1 Evolution prévisible des crédits d’engagement demandés entre 2001 et 2004 0 50 100 150 200 250 300 350 400 Progr. constuction approuvé 2000 Progr. constuction prévu 2001 Progr. constuction prévu 2002 Progr. constuction prévu 2003 Progr. constuction prévu 2004 Années Millions CHF

Selon plan d’investissement immobilier 2001-2004 du domaine des EPF (situation au 31 mars 2000) 1.2.2 Financement Dans la nouvelle comptabilité du domaine des EPF, en place à partir de l’an 2000, les dépenses d’investissements immobiliers figurent dans le budget du Conseil des EPF et des établissements concernés. Ils englobent les anciens articles «constructions des EPF», «équipement initial des constructions neuves» (appareils) et «création de la SLS».

3561 Le plan d’investissement immobilier 2001–2004 du domaine des EPF montre qu’il est possible d’assurer le financement (crédits d’engagement) des projets approuvés et prévus pour l’exercice courant (2000) ainsi que pour les quatre années suivantes (budget prévisionnel et planification financière des crédits de paiement), compte tenu des paramètres financiers des établissements. Le tableau 1 présente les besoins financiers par établissement et le tableau 2 les besoins financiers correspondant aux projets déjà approuvés le 1er janvier 2000 (ce qui englobe le programme de cons- truction 2000), au programme de construction 2001 ainsi qu’aux programmes de construction ultérieurs. La possibilité de financement des crédits d’engagement est donc démontrée pour les années à venir dans le cadre du programme de construction 2001. Tableau 1 Crédits de paiement immobiliers annuels 2000–2004 (Base: budget 2000 et plan d’investissement 2001–2004) Etablissements 2000 2001 2002 2003 2004 Conseil des écoles polytechniques fédérales (Conseil des EPF) 11.0 12.0 12.0 12.0 12.0 Ecole polytechnique fédérale de Zurich (EPFZ) 172.1 158.2 156.4 164.9 161.2 Ecole polytechnique fédérale de Lausanne (EPFL) 56.6 55.9 51.7 48.4 49.5 Institut Paul Scherrer (IPS) 74.8 53.1 36.4 19.2 18.5 Institut fédéral de recherche sur la forêt, la neige et le paysage (FNP) 6.4 2.6 1.3 0.8 2.1 Laboratoire fédéral d’essai des matériaux et de recherches (LFEM) 10.6 6.6 8.7 7.4 13.5 Institut fédéral pour l’aménagement, l’épuration et la protection des eaux (IFAEPE) 5.1 4.8 3.4 8.3 18.9 Total (arrondi, millions CHF) 336.6 293.1 269.8 260.9 275.6

3562 Figure 2 Crédits annuels de paiement 2000–2004, ventilés par projets approuvés et planifiés 0 50 100 150 200 250 300 350 2000 2001 2002 2003 2004 Années Millions CHF Programmes constr. suivants Programme constr. 2001 Projets approuvés Marge de manœuvre CEPF

Selon plan d’invest. immobilier 2001-2004 du domaine des EPF (situation au 31 mars 2000) 1.2.3 Traitement du renchérissement dans les crédits d’engagement Après une longue phase de récession, qui a particulièrement affecté le secteur du bâtiment, la conjoncture semble s’améliorer. On constate que cette embellie se répercute rapidement sur la branche du bâtiment et que, d’ores et déjà, les prix de la construction sont à la hausse. Dans les projets en cours ou planifiés, le problème du renchérissement sera en prin- cipe abordé comme suit : 1. Tous les projets et calculs de coûts afférents sont indexés, au moment de leur déclaration pour insertion dans le message, à un niveau donné du renchéris- sement des prix de la construction en fonction de l’indice zurichois du coût de la construction des immeubles d’habitation (indice d’avril ou d’octobre de l’année précédente). 2. Dans chaque projet, le renchérissement est compensé dans les limites du to- tal des coûts approuvés. On y parvient par exemple par l’adjudication, par des négociations ou des plans de repli, etc. Pour tous les nouveaux projets, les coûts estimés et les budgets intègrent le renchérissement sous une forme appropriée. 3. Si cela se révèle impossible, on vérifie avec soin la possibilité de demander un crédit additionnel complétant le crédit d’engagement concerné pour com-

3563 penser le renchérissement. Le surcoût est rattrapé par uncrédit additionnel, conformément aux dispositions de la loi fédérale du 6 octobre 1989 sur les finances de la Confédération (LFC)5 et de l’ordonnance du 11 juin 1990 sur les finances de la Confédération (OFC)6 de la façon suivante: – par une proposition soumise par message aux Chambres fédérales pour les projets dépassant 10 millions de francs; – par un crédit-cadre dont dispose le Conseil des EPF pour les projets inférieurs à 10 millions de francs (cf. ch. 3). 1.2.4 Protection de l’environnement et impact des projets sur l’environnement Dans tous les projets, il est dûment tenu compte des impératifs de la protection de l’environnement et de la nature ainsi que de la conservation des monuments histori- ques. Au-delà de la conformité requise avec les prescriptions légales, la réduction de la pollution et les économies d’énergie constituent des objectifs prioritaires dans les études, la réalisation et l’exploitation des constructions. 1.3 Explications 1.3.1 Composition des coûts Les devis sont présentés conformément au code des frais de construction (CFC) du Centre suisse d’études pour la rationalisation de la construction (CRB). La ventila- tion entre les groupes principaux est donnée dans le tableau ci-dessous. No CFC Description 0 Terrain Viabilisation jusqu’au périmètre de la parcelle (routes, conduites techniques, etc.) et acquisition éventuelle de terrains 1 Travaux préparatoires Travaux de démolition, fondations spéciales, transforma- tions, déplacement de conduites techniques et de voies de communication 2 Bâtiments Travaux d’excavation, de gros œuvre, de second œuvre et d’installation 3 Equipement d’exploitation Equipements fixes, avec travaux de construction et d’installation les concernant 4 Aménagements extérieurs Routes et places, aménagement des abords, tous travaux de terrassement ainsi que de gros œuvre, de second œuvre et d’installation effectués à l’extérieur du bâtiment, mais dans le périmètre de la parcelle;

5 RS 611.0 6 RS 611.01

3564 No CFC Description 5 Frais secondaires Permis, taxes, maquettes, photocopies, surveillance des chantiers, renchérissement. 6 Réservée Rubrique utilisée en cas de besoin pour des postes parti- culiers 7 Décoration artistique Œuvres d’art en rapport avec l’ouvrage 8 Imprévus Réserve pour dépenses imprévues, notamment en cas de complication survenant en cours de construction 9 Ameublement et appareils Equipement mobile des bâtiments comprenant d’une part le mobilier et d’autre part son équipement initial en maté- riel scientifique indispensable à l’exploitation Tous les coûts figurant dans le présent message incluent la taxe à la valeur ajoutée, au taux de 7.5 % actuellement en vigueur. Tous sont uniformément indexés sur l’indice zurichois des coûts de la construction du 1er avril 1999 = 112.9 (base 1988: 100). 1.3.2 Grandeurs caractéristiques Chaque récapitulatif précise si nécessaire les paramètres suivants: – volume des locaux (VL) en m3 (selon SIA 116) – surface au plancher (SP) en m2 (selon SIA 416) – surface utile principale (SUP) liée à la fonction du local, en m2 (selon SIA 416) pour les bureaux, laboratoires etc. Groupe 2 du code des frais de construction (CFC 2): – CHF/m3 VL – CHF/m2 SP – Coût par poste de travail (pour les bâtiments administratifs ou de laboratoi- res) Groupes 1 à 8 du code des frais de construction (CFC 1–8) – CHF/m3 VI – CHF/m2 SP – Coût par poste de travail (pour les bâtiments administratifs ou de laboratoi- res)

3565 2 Grand projet d’un coût dépassant 10 millions de francs (modification) 2.1 Modifications apportées à des projets Avec ses durées de planification et ses délais de réalisation s’étalant sur plusieurs années et ses périodes d’utilisation s’étalant sur plusieurs décennies, la gestion immobilière entre parfois en conflit avec la dynamique du changement dans l’enseignement, dans la recherche et dans les services au sein du domaine des EPF. Il peut donc arriver, en cours d’étude et de réalisation de projets s’étalant sur plu- sieurs années, que les besoins initiaux des utilisateurs changent. La possibilité d’affecter un ouvrage à une autre utilisation fournit aux établissements une précieuse marge de manœuvre. Les établissements du domaine des EPF s’efforcent de procéder à ces changements dans le cadre des paramètres approuvés. S’il apparaît que les objectifs ne peuvent pas être atteints par des actions relevant de la compétence de l’établissement, il convient de procéder à une modification du projet, c’est-à-dire de corriger les para- mètres approuvés (ajustement des objectifs). Les changements majeurs portent sur tous les paramètres affectant la qualité et les performances, les coûts et les délais. Pour procéder à des modifications de projets, le domaine des EPF recourt aux pro- cédures prévues à l’art. 31 de la loi du 6 octobre 1989 sur les finances de la Confé- dération (LFC)7 et à l’art. 32, al. 2, de l’ordonnance du 11 juin 1990 sur les finances de la Confédération (OFC)8. Le domaine des EPF propose, dans le projet suivant, dont le coût dépasse 10 millions de francs, une modification majeure apportée à un projet de construction soumis précédemment par message aux Chambres fédérales et approuvé par elles. 2.2 Modifications apportées au projet Quartier Nord de l’EPF de Lausanne, Ecublens (crédit additionnel) Utilisateur: sciences de la vie, département d’architecture Coût: 13,6 millions de francs Projet no: 3419.163/3419.176 2.2.1 Situation initiale Dans le cadre du message de 1996 sur les constructions (arrêté fédéral du 2 décembre 1996), un crédit de 174 300 000 francs avait été alloué à l’EPF de Lau- sanne pour la construction du Quartier Nord, qui comportait les ouvrages suivants: – les bâtiments destinés au département d’architecture (AI et AA); – le bâtiment destiné à l’administration générale (BP); – l’extension du bâtiment de microtechnique (EM); – un bâtiment de locaux d’enseignement et de services généraux (SG);

7 RS 611.0 8 RS 611.01

3566 – une extension des infrastructures générales (galeries techniques, routes et places, aménagements extérieurs). Les travaux ont été répartis en deux lots, dont le premier (bâtiments EM et BP) est aujourd’hui achevé; les comptes finaux seront disponibles vers la fin de l’année 2000. Au printemps 2000, les bâtiments du second lot sont en fin de gros œuvre et en début de second œuvre. Dans l’état actuel des choses, la fin des travaux est prévue pour août 2001, afin que la mise en service puisse intervenir en octobre de la même année. Le dimensionnement des projets se rapportant aux bâtiments d’architecture (AI et AA), était fondé sur les prévisions du nombre d’étudiants en architecture datant du début des années nonante. Le recul des effectifs a conduit la direction de l’EPF de Lausanne, en commun accord avec le Conseil des EPF, à redimensionner en 1997– 1998, sans incidences sur les coûts, les surfaces affectées aux architectes. La nou- velle répartition des ressources de juin 1998 constitue la base actuelle de gestion du crédit. L’intégration de nouvelles fonctions se traduit par une réduction de surface et la densification de l’occupation des locaux affectionés au département d’architecture, et s’accompagne d’économies réalisées à compter de 2002 sur des loyers par sup- pression de baux locatifs. La mesure la plus importante consiste à convertir une surface de quelque 1200 m2 située aux deux étages supérieurs du bâtiment AI pour l’affecter au la Laboratoire de génie médical – qui loue actuellement des locaux au Parc scientifique sur le site de l’EPF de Lausanne – ainsi qu’à la nouvelle chaire de biophysique prévue dans le plan pluriannuel 2000–2003 de l’école. 2.2.2 Justification de la modification du projet 2.2.2.1 Priorités de la recherche Dans ses objectifs de recherche pour la période 2000–2003, la Confédération a clairement donné la priorité à certains domaines. Les sciences de la vie, ainsi que les technologies de l’information et de la communication figurent parmi les priorités nationales (dont la société attend énormément). La microtechnique et les systèmes de communication constituent des axes de développement pour l’EPF de Lausanne. Ils ont été définis comme tels dans la révision du plan 1996–1999; ce choix a été réaffirmé dans le plan pluriannuel 2000–2003 de l’EPF de Lausanne. La construc- tion d’un bâtiment pour le département de microtechnique (message du 11 mai 1994), la nomination de plusieurs professeurs dans ces domaines et la récente créa- tion du département des systèmes de communication relèvent également de ces priorités. L’EPFL prévoit d’ailleurs de construire un bâtiment pour abriter ce nou- veau département. 2.2.2.2 Les sciences de la vie à l’EPF de Lausanne L’EPF de Lausanne redouble d’efforts pour développer les sciences de la vie en son sein. Au cours de la période 1996–1999, diverses chaires relevant des sciences de la vie et des sciences de l’ingénieur ont été créées. Le plan pluriannuel 2000–2003 du 29 janvier 1998 prévoit la création d’autres postes de professeurs dans ces domaines

3567 (biophysique, biomécanique, procédés biotechnologiques, biomatériaux). Il faut y ajouter toute une série de postes de professeurs assistants, qui figurent aussi dans le plan pluriannuel 2000–2003. L’actualisation et la révision du plan pluriannuel figurent parmi les tâches stratégiques de la nouvelle direction de l’EPFL, en place depuis le 1er avril 2000. L’appel d’offres lancé par le Fonds national en vue de la création de pôles de re- cherche nationaux indique l’orientation actuelle des travaux: une esquisse de l’EPFL relevant de l’optique médicale a été retenue dans le premier groupe de sélection. Le projet Coordination lémanique (CL) de développement et de coordination, mené par les universités de Genève et de Lausanne, ainsi que par l’EPFL, prévoit de pla- cer les sciences de la vie au centre du développement et de mettre l’accent sur la génomique, domaine de haute technologie et d’importance particulière pour la Suisse. Au sein de ce partenariat, l’EPFL concentrera ses activités sur les domaines à la charnière entre sciences de l’ingénierie et sciences de la vie. L’école entend développer ses compétences afin de préserver sa compétitivité scien- tifique à l’échelon international et être à même de former les ingénieurs, les archi- tectes, les scientifiques et les chercheurs dont la société aura un besoin accru dans les décennies qui viennent. Pour ce faire, elle a besoin d’une plate-forme efficiente, d’une part afin de réaliser des percées technologiques à la frontière entre les disci- plines scientifiques de base et les sciences de l’ingénieur, et d’autre part pour con- tribuer au progrès scientifique, dans le cadre d’un réseau de compétences, aux plus hauts niveaux suisse et international. Ces priorités exigent qu’elle dispose de locaux dans lesquels elle puisse mener ces activités. A cet égard, le Quartier Nord constitue une opportunité exceptionnelle, et ouvre sur des effets de synergie extraordinaires: la proximité géographique et struc- turelle des sciences de la vie, de l’informatique, des systèmes d’information et de communication, de la microtechnique et des sciences des matériaux, devrait permet- tre de déboucher sur des percées décisives sur le plan scientifique et technologique. Un appoint de surfaces destiné aux sciences de la vie figure déjà depuis quelque temps sur la liste des projets de construction prévus à moyen terme – le premier dès le message sur les constructions 2003. Le plan indicatif des constructions de l’EPF de Lausanne pour les 12 années à venir contient en effet deux projets: l’un répon- dant aux besoins de l’ingénierie biomédicale, l’autre portant sur l’extension des activités menées dans le domaine des biotechnologies et des sciences de l’environnement, actuellement installées dans les départements de chimie et de génie rural. La réaffectation d’une partie des bâtiments du Quartier Nord peut être considérée comme une première étape de l’implantation des sciences du vivant à l’EPF de Lausanne et constitue à plus long terme une mesure d’économie. De plus, les mesu- res prévues constituent une amélioration dans la perspective de la gestion du porte- feuille immobilier de l’EPFL. La modification du projet Quartier Nord de l’EPF de Lausanne ne préjuge en rien des décisions qui pourraient être prises en ce qui concerne le développement et la coordination du projet Coordination lémanique (CL) commun à l’EPFL et aux universités de Genève et de Lausanne.

3568 2.2.3 Descriptif de la modification du projet Le projet de réaffectation du Quartier Nord comporte deux volets: – des mesures de gestion de l’espace, qui consistent à attribuer à d’autres utili- sateurs les locaux situés dans le bâtiment, sans grandes conséquences sur les chantiers en cours ou les bâtiments terminés (mesures concernant les bâti- ments AA, SG et BP); – un changement de projet du bâtiment AI, qui devient un bâtiment de labo- ratoires, afin de répondre aux besoins des sciences du vivant; le crédit addi- tionnel proposé ne concerne que cet immeuble. 2.2.3.1 Gestion de l’espace: nouvelle attribution des locaux La description de la répartition des espaces dans les locaux mentionnés s’appuie sur le schéma suivant, tiré du message du 10 juin 1996 (figure 3). Le tableau 2 permet de comparer les mesures prévues dans le message de 1996 et les modifications ap- portées au projet en mars 2000. Ces mesures urgentes se traduisent par un investissement supplémentaire de quelque 4,0 millions de francs. Sur ce total, 2,9 millions de francs sont financés sur le solde disponible de l’article «réserve et imprévus» du message de 1996, et le reste par les marges de l’ouvrage AA. L’organisation de projet de l’EPFL a compétence pour prendre ces décisions. Figure 3 Plan de situation et désignation des bâtiments du Quartier Nord

3569 Tableau 2 Mesures de gestion des espaces, attribution des locaux aux utilisateurs Bâtiment Message du 10 juin 1996 Modification mars 2000 Répercussions BP Administration générale, avec quelques services logistiques centraux, nouveau bureau de poste 1015 Lausanne L’administration générale occupe une partie du rez- de-chaussée (reprographie) et le premier étage (service académique, service d’orientation et conseil, service social). Le reste du rez-de chaussée et les niveaux 2, 3 et 4 sont attribués au département d’architecture. Les unités non transférées de l’administration générale – dont la direction de l’Ecole

– restent là où elles étaient. Abandon du bureau de poste (à agrandir à son emplacement actuel). Equipement complémentaire au rez-de-chaussée pour l’atelier des maquettes du Département d’architecture; modifications mineures dans la répartition des locaux des étages. SG Locaux d’enseignement banalisés (auditoires, salles d’exercices), gérés centralement par le ser- vice académique; biblio- thèque et salle d’exposition du départe- ment d’architecture; restaurant et cafétéria en libre-service. A part le grand auditoire, qui reste géré par le service académique, toutes les autres salles d’enseignement sont attri- buées au département d’architecture; aucun changement pour les autres fonctions. Adaptations mineures rele- vant de l’évolution «nor- male» d’un projet AI Instituts du département d’architecture Conversion intégrale en laboratoires et en laboratoires et labos- bureaux pour les sciences du vivant Présentées dans la section no 223.2 AA 1-3 Ateliers de travail des étudiants du département d’architecture AA1: bureaux et laboratoi- res secs pour les sciences de la vie, avec bio-informatique. AA2: comme AA1, avec en plus des locaux de séminaires et de cours communs. AA3: ateliers de travail des étudiants du départe- ment d’architecture Extension du bâtiment AA2 vers l’ouest (+ 2,3 millions de francs, dont 1,2 million financé sur les «imprévus»), conformément au projet ori- ginal présenté dans le mes- sage de 1996 Renforcement du câblage électrique et informatique dans les bâtiments AA1 et AA2 (+ 0,5 million de francs) Ajustements divers, en par- ticulier de cloisonnement, dans les bâtiments AA1, AA2, AA3 (+ 0,4 million de francs) Aménage- ment extérieurs Création d’un nouveau sous- sol dans la cour intérieure, entre les bâtiments SG et AI (+ 0,8 million de francs)

3570 2.2.3.2 Modification du projet, immeuble AI Suppression de la halle d’essai ITB Le projet initial, tel qu’il était présenté dans le message du 10 juin 1996, prévoyait à l’extrémité ouest du bâtiment AI une halle d’essai sur trois niveaux destinée à l’Institut de la technique du bâtiment (ITB) du département d’architecture. Au lieu d’une structure en béton, comme pour le bâtiment AI, c’est une structure métallique qui avait été prévue pour cette partie. Sa construction n’a pas encore été entamée; il est proposé de ne pas la réaliser afin de conserver un potentiel maximum d’agrandissement du bâtiment AI en construction standard, en exploitant au mieux le volume constructible. En contrepartie, l’ITB recevra une halle d’essai de double hauteur dans les bâti- ments existants du secteur LESO/LEA, ou dans les halles voisines du département du génie civil. Conversion de l’immeuble AI en bâtiment de laboratoires L’aménagement de laboratoires prévu dès 1998 sur deux demi-étages pour le génie médical et la biophysique est étendu à l’ensemble du bâtiment: création de gaines verticales, création ou extension des centrales techniques en toiture, avec les réseaux techniques correspondants, principalement de ventilation. Le bâtiment avait été doté dès l’origine de faux-planchers, ce qui permet de bénéficier d’une certaine souplesse dans la distribution des réseaux techniques. Cette souplesse est maximale à l’étage supérieur, à proximité des centrales techni- ques; elle diminue à mesure que l’on descend. Cette restriction résulte de la recon- version de l’immeuble en bâtiment de laboratoires, ce qui ne correspond pas à son affectation initiale. La conséquence pratique est la nécessité d’aménager les labora- toires les plus exigeants au dernier étage. Dans l’attribution des espaces, les considé- rations économiques (utilisation partagée des locaux et du matériel onéreux ou spécial) et techniques primeront donc sur les relations purement fonctionnelles ou entre les unités de recherche. Animalerie Le choix de l’implantation optimale de l’animalerie de proximité pour les souris et les rats destinés à la recherche a donné lieu à une comparaison soigneuse entre plusieurs possibilités: sous-sol AI, rez-de-chaussée AI, rez-de-chaussée rattaché au bâtiment AI sous la Place Nord. Ces trois variantes sont à peu près équivalentes pour ce qui est des coûts, mais se distinguent par leurs avantages et leurs inconvé- nients fonctionnels. L’animalerie de l’EPFL sera étroitement liée à la grande ani- malerie commune qu’il est prévu de créer avec l’université de Lausanne dans le cadre du développement des sciences de la vie. Les locaux destinés aux diverses catégories d’animaux englobent les surfaces d’hébergement des animaux et leurs infrastructures, ainsi que quelques laboratoires qui leur sont directement rattachés. Le bloc possédera sa propre centrale technique, notamment pour la ventilation.

3571 2.2.3.3 Bilan des surfaces Les mesures de gestion des espaces dans les bâtiments BP, SG et AA, et la modifi- cation du projet du bâtiment AI donnent le bilan global de surfaces suivant: Bilan SUP et SUS par unités fonctionnelles Etat actuel janvier 2000 Message 10 juin 1996 Modification projet mars 2000 Département architecture 10 6001) 11 160 94001 Administration générale (bâtiment BP uniquement) 4 000 4 670 15502 Sciences de la vie 750 0 95003 Observations Les totaux «message 1996» et «projet 2000» ne sont pas comparables, car ils englobent des proportions différentes d’espaces situés en dehors du Quartier Nord. 1 Comprend 1600 m2 de locaux déjà occupés actuellement par le département d’architecture à Ecublens 2 Uniquement services installés dans le bâtiment BP depuis mars 2000 3 Dont 2900 m2 de surfaces déjà attribuées et 6600 m2 de surfaces de réserve pour des développements ultérieurs. 2.2.3.4 Calendrier Les bâtiments AA et SG seront mis en service en octobre 2001, selon le calendrier du projet antérieur. Le département d’architecture entamera donc normalement son semestre d’hiver dans ses nouveaux locaux. La réaffectation de l’immeuble AI se traduit par un report de six mois environ de la date d’achèvement, laquelle passe au printemps 2002. Ce report s’explique en grande partie par des contraintes supplémentaires de construction ainsi que des délais d’étude et de réalisation des travaux additionnels. 2.2.4 Tableau des coûts Le surcoût que représente la modification du projet est évalué à 13,6 millions de francs. Les crédits additionnels nécessaires pour le bâtiment AI et leur ventilation par grandes catégories de coût ressortent du synoptique suivant.

3572 Crédit additionnel, bâtiment AI Récapitulatif des coûts, conformément au Code des frais de construction (CFC) No Groupes principaux (CFC) Message 10 juin 1996 Révision projet 19981 Projet mars 2000 Crédit additionnel message 2000 1 Travaux préparatoires 2 754 000 2 056 000 2 711 000 655 000 2 Bâtiments 26 420 000 27 500 000 30 435 000 2 935 000 3 Equipements d’exploitation 4 333 000 5 033 000 8 373 000 3 340 000 4 Aménagements extérieurs 230 000 460 000 460 000 – 5 Frais secondaires 1 401 000 1 159 000 1 219 000 60 000 6 Alimentation générale – – 235 000 235 000 8 Imprévus 1 762 000 1 792 000 2 152 000 360 000 1–8 Sous-total 36 900 000 38 000 000 45 585 000 7 585 000 Déduction de la réserve du projet (juin 1998) – –740 000

– –1 085 000 1–8 Coût total de l’ouvrage 36 900 000 37 260 000 45 585 000 6 500 000 9a Mobilier de laboratoire et équipement animalerie 1 200 000 1 200 000 4 300 000 3 100 000 9b Equipement scientifique (étape 1) 2 700 000 2 700 000 6 700 000 4 000 000 1–9 Coût total 40 800 000 41 160 000 56 585 000 13 600 000 Indice 1.4.1999 = 112.9 points (1.10.1988 = 100 points) TVA à 7,5 % 1 Résultat d’une optimisation interne du projet réalisée en 1998 Caractéristiques projet Quartier Nord Message 10 juin 1996 Projet mars 2000 Volume intérieur selon SIA 116 48 640 m3 52 488 m3 CFC 2 543 CHF/m3 580 CHF/m3 CFC 1–8 759 CHF/m3 868 CHF/m3 Surface au plancher (SP) selon SIA 416 11 018 m2 12 592 m2 CFC 2 2398 CHF/m2 2417 CHF/m2 CFC 1–8 3349 CHF/m2 3620 CHF/m2

3573 Caractéristiques projet Quartier Nord Message 10 juin 1996 Projet mars 2000 Surfaces utiles principales (SUP) 6248 m2 6050 m2 CFC 2 4229 CHF/m2 5030 CHF/m2 CFC 1–8 5906 CHF/m2 7535 CHF/m2 Caractéristiques du projet mars 2000 Types de surfaces SUP Surfaces Postes de travail m2/poste de travail Bureaux et laboratoires secs Laboratoires humides 4700 m2 1900 m2  6600 m2 250 26.4 m2 Infrastructure, enseignement et loisirs 2900 m2 50 58.0 m2 Total 9500 m2 300 31.7 m2 Les 300 postes de travail prévus (bureaux et laboratoires) seront occupés par 225 personnes environ. 2.2.5 Conséquences financières et en matière de personnel 2.2.5.1 Financement Toutes les tranches de trésorerie nécessaires à la réalisation de ce projet figurent dans le plan financier de l’EPF de Lausanne. 2.2.5.2 Charges d’exploitation La modification du projet n’a pas de répercussions financières pour le département d’architecture et l’administration générale, mais permet néanmoins d’obtenir dans une large mesure les économies escomptées à l’époque sur les charges d’exploi- tation. Pour le département d’architecture, le transfert à Ecublens résoudra le double pro- blème actuel: dispersion des locaux et lacunes en matière d’infrastructure informati- que. Le transfert est possible, même si l’enseignement et la recherche sont en partie logés dans d’autres bâtiments que ceux qui avaient été prévus à l’origine. Pour l’administration générale, le gain de productivité attendu du regroupement des services concernés dans un même bâtiment devra être obtenu par d’autres moyens, par exemple avec la mise en place de systèmes informatiques intégrés. L’intro- duction graduelle du système SAP rend la chose possible et les optimisations de fonctionnement escomptées pourraient être atteintes par ce biais.

3574 Par rapport aux charges d’exploitation prévues auparavant, l’installation des scien- ces de la vie dans l’immeuble AI, transformé en bâtiment de laboratoires, aura les conséquences financières présentées dans le tableau suivant. Charges d’exploitation annuelles supplémentaires CHF/an Frais supplémentaires d’énergie (chaleur, électricité, climatisation) 100 000 Frais supplémentaires exploitation technique (avec salaires) 250 000 Frais d’exploitation animalerie (sans personnel) 100 000 Maintien d’une location abandonnée dans le plan précédent 100 000 Total coûts d’exploitation supplémentaires annuels 550 000 Ce surcoût sera pris dans le cadre des subsides prévus par la Confédération pour l’EPF de Lausanne. 2.2.5.3 Personnel En ce qui concerne l’enseignement et la recherche, les nouvelles surfaces permet- tront d’installer de dix à douze chaires supplémentaires. Globalement, les nouveaux locaux peuvent accueillir entre 200 et 250 personnes (chercheurs, doctorants, per- sonnel administratif et technique) rattachées aux sciences de la vie. L’expérience montre que, surtout à l’EPF de Lausanne, la majeure partie de ce personnel sera financée sur des fonds extérieurs complétant le budget global de l’école. 2.2.6 Urgence L’urgence du projet, pour l’EPF de Lausanne, ressort des considérations suivantes: – Les travaux avancent sur les chantiers; de très importantes décisions doivent être prises rapidement afin d’éviter des retards et surcoûts inutiles. – Les sciences de la vie se trouvent à un tournant: il faut s’attendre à une très nette accélération des découvertes scientifiques et des développements dans un proche avenir, avec des répercussions économiques considérables à moyenne échéance. – La Suisse est actuellement bien placée dans cette compétition au niveau mondial. Il convient donc de consolider cette position en agissant rapide- ment afin d’éviter de manquer une occasion, comme il y a 25 ans dans le domaine de l’informatique. 2.2.7 Ecologie, énergie et sécurité Les principes présentés sur ces trois aspects dans le plan global du Quartier Nord restent inchangés dans le projet modifié du bâtiment AI.

3575 2.2.7.1 Ecologie Sans changement 2.2.7.2 Energie Les nouvelles fonctions de ce bâtiment accroîtront la consommation d’énergie, surtout en raison de l’adjonction de systèmes de ventilation. Il sera systématique- ment recouru à la récupération de chaleur, sauf dans les cas où des impératifs de sécurité s’y opposent. 2.2.7.3 Sécurité Les règles de sécurité propres à la recherche biologique seront appliquées confor- mément à la loi et aux ordonnance (par exemple dans le cas des quelques petits laboratoires de type P2). Il en va de même pour l’aménagement et le fonctionnement de l’animalerie. 3 Projets d’un coût inférieur à 10 millions de francs La liste suivante, qui représente un investissement total de 100,8 millions de francs, distingue les ouvrages par établissements du domaine des EPF. Elle contient aussi bien des crédits d’ouvrages spécifiques que des crédits-cadres destinés à des projets d’une valeur unitaire inférieure à 10 millions de francs. Les crédits d’ouvrages spécifiques concernent des projets répondant à un besoin clairement formulé et assortis d’un devis estimatif. Ils figurent ici dans la liste d’ouvrages comme projets distincts avec numéro de crédit correspondant. Le des- criptif est donné dans la liste séparée des ouvrages. Les crédits-cadres sont sollicités pour réaliser des projets de construction imprévus et urgents, ou des projets qui ne sont pas encore connus au moment de la préparation du programme de construction, ou dont le volume ne peut encore être défini avec précision. Le montant des crédits-cadres est une estimation fondée sur des valeurs empiriques. Toutes les cessions de crédits-cadres figurent de façon détaillée dans la liste des ouvrages et indiquent la situation des crédits d’engagement en fin d’année. Les crédits-cadres, à l’échelon du Conseil des EPF, comprennent les catégories suivantes. – Acquisition de biens immobiliers Les procédures d’approbation fédérales ne se prêtent souvent pas bien à l’acquisition de biens immobiliers ou de parcelles, le marché exigeant une réaction rapide. Pour le domaine des EPF, un nouveau crédit-cadre est de- mandé par précaution; il pourra être affecté à l’achat de biens immobiliers ainsi qu’aux études préliminaires, aux taxes et aux honoraires afférents. Le déblocage est prononcé par le Conseil des EPF. Les crédits ne sont ouverts que par ouvrage.

3576 – Surcoûts dus au renchérissement Il est demandé un crédit-cadre de 10 millions de francs destiné à couvrir les demandes de crédits additionnels futurs nécessités par le surcoût dû au ren- chérissement des projets d’un coût inférieur à 10 millions de francs et non couvert. Le déblocage des crédits de ce crédit-cadre est décidé par le Conseil des EPF. Les crédits ne seront ouverts que par objet. Les crédits-cadres, à l’échelon des établissements, comprennent les catégories sui- vantes. – Etudes de projets Les crédits d’étude de projet servent à financer les activités suivantes des établissements: études préalables, études de faisabilité, expertises, essais, avant-projets et projets de constructions, honoraires, conseils extérieurs, etc., dans le cadre de la réalisation des projets de construction. – Entretien et transformation des bâtiments Les établissements doivent disposer de crédits d’ouvrage pour l’entretien ur- gent des terrains et des immeubles placés sous leur responsabilité, ainsi que pour les transformations à y apporter. Ce crédit-cadre permet également de financer par exemple des projets de réaffectation des bâtiments, des mesures de sécurité, le raccordement d’appareils, des travaux de peinture, les dispo- sitifs de fermeture, l’acquisition et l’installation d’équipement de labora- toire, etc. Ces projets sont souvent nécessités par la création de nouvelles chaires. – Raccordement et extensions téléphoniques, câblage universel des bâtiments Pour des raisons liées à la nature des crédits, on distingue ces projets des catégories précédentes. Leur réalisation est assurée par un service spécialisé. Les établissements ont besoin de ce crédit pour financer la mise en place, l’entretien et la maintenance de nouvelles installations téléphoniques et de recherche de personnes. Le câblage des bâtiments est également financé par ce crédit-cadre. La justification des crédits demandés est donnée dans la liste des constructions et installations du domaine des EPF. Crédit no Lieu Désignation de l’installation Désignation du projet Crédit d’ouvrage CHF Conseil des Ecoles polytechniques fédérales, Zurich (CEPF) 30 000 000 0328.100 Divers Domaine des EPF Crédit-cadre pour surcoûts dus au renchérissement 10 000 000 0328.200 Divers Domaine des EPF Crédit-cadre pour l’achat de biens immobiliers 20 000 000

3577 Crédit no Lieu Désignation de l’installation Désignation du projet Crédit d’ouvrage CHF Ecole polytechnique fédérale de Zurich (EPFZ) 32 000 000 3011.046 Zurich EPF, bâtiment principal et restaurant universitaire Modification de projet: travaux anticipés sur projet global EPF, bâtiment principal 2005 2 000 000 0330.201 Divers Bâtiments divers de l’EPFZ Crédit-cadre (études de projets, travaux d’entretien et de transformation, frais de raccordement et d’extensions téléphoniques, câblage universel) 30 000 000 Ecole polytechnique fédérale de Lausanne (EPFL) 15 400 000 0347.201 Divers Bâtiments divers de l’EPFL Crédit-cadre (études de projets, travaux d’entretien et de transformation, frais de raccordement et d’extensions téléphoniques, câblage universel) 15 400 000 Institut Paul Scherrer (IPS) 6 700 000 0375.201 Divers Bâtiments divers de l’IPS Crédit-cadre (études de projets, travaux d’entretien et de transformation, frais de raccordement et d’extensions téléphoniques, câblage universel) 6 700 000 Institut fédéral de recherches sur la forêt, la neige et le paysage (FNP) 1 950 000 3074.201 Divers Bâtiments divers du FNP Crédit-cadre (études de projets, travaux d’entretien et de transformation, frais de raccordement et d’extensions téléphoniques, câblage universel) 1 950 000 Laboratoire fédéral d’essais des matériaux et de recherches (LFEM) 6 400 000 3065.105 Dübendorf Zone LFEM-IFAEPE Remplacement poste moyenne tension 2 100 000 3065.201 Divers Bâtiments divers du LFEM Crédit-cadre (études de projets, travaux d’entretien et de transformation, frais de raccordement et d’extensions téléphoniques, câblage universel) 4 300 000

3578 Crédit no Lieu Désignation de l’installation Désignation du projet Crédit d’ouvrage CHF Institut fédéral pour l’aménagement, l’épuration et la protection des eaux (IFAEPE) 8 350 000 3069.201 Divers Bâtiments divers de l’IFAEPE Crédit-cadre (études de projets, travaux d’entretien et de transformation, frais de raccordement et d’extensions téléphoniques, câblage universel) 1 350 000 3069.501 Divers Bâtiments divers des établissements de recherche Crédit-cadre destiné à financer des projets imprévus et urgents des quatre établissements (études de projets, travaux d’entretien et de transformation, frais de raccor- dement et d’extensions téléphoniques, câblage universel) 7 000 000 Total des crédits d’engagement inférieurs à 10 millions de francs 100 800 000 4 Récapitulatif du nouveau crédit d’engagement demandé 4.1 Ventilation par taille de projets a. Projets d’un coût dépassant 10 millions de francs (modification de projet) Francs Total 13 600 000 Modification projet Quartier Nord (crédit additionnel) Ecole polytechnique fédérale de Lausanne (EPFL) Projet no 3419.163/3419.176 (ch. 22) 13 600 000 b. Projets d’un coût inférieur à 10 millions de francs Total 100 800 000 Projets énumérés dans la liste d’ouvrages (ch. 3) Montant total du crédit d’engagement 114 400 000

3579 4.2 Ventilation par établissement Conseil des Ecoles polytechniques fédérales, Zurich (CEPF) Francs

a. Projets d’un coût dépassant 10 millions de francs –

b. Projets d’un coût inférieur à 10 millions de francs 30 000 000 Total CEPF 30 000 000 Ecole polytechnique fédérale de Zurich (EPFZ)

a. Projets d’un coût dépassant 10 millions de francs –

b. Projets d’un coût inférieur à 10 millions de francs 32 000 000 Total EPFZ 32 000 000 Ecole polytechnique fédérale de Lausanne (EPFL)

a. Projets d’un coût dépassant 10 millions de francs 13 600 000

b. Projets d’un coût inférieur à 10 millions de francs 15 400 000 Total EPFL 29 000 000 Institut Paul Scherrer (IPS)

a. Projets d’un coût dépassant 10 millions de francs –

b. Projets d’un coût inférieur à 10 millions de francs 6 700 000 Total IPS 6 700 000 Institut fédéral de recherches sur la forêt, la neige et le paysage (FNP)

a. Projets d’un coût dépassant 10 millions de francs –

b. Projets d’un coût inférieur à 10 millions de francs 1 950 000 Total FNP 1 950 000 Laboratoire fédéral d’essais des matériaux et de recherches (LFEM)

a. Projets d’un coût dépassant 10 millions de francs –

b. Projets d’un coût inférieur à 10 millions de francs 6 400 000 Total LFEM 6 400 000 Institut fédéral pour l’aménagement, l’épuration et la protection des eaux (IFAEPE)

a. Projets d’un coût dépassant 10 millions de francs –

b. Projets d’un coût inférieur à 10 millions de francs 8 350 000 Total IFAEPE 8 350 000 Montant total du crédit d’engagement 114 400 000

3580 5 Conséquences du programme de construction 2001 du domaine des EPF 5.1 Conséquences financières et effets sur l’état du personnel 5.1.1 Financement Toutes les tranches de paiement nécessaires à la réalisation de ces projets figurent dans le plan d’investissement du domaine des EPF et dans les plans financiers des établissements (fig. 2). La possibilité de financer les projets est donc démontrée. Le tableau 3 présente l’estimation des paiements annuels nécessaires sur le crédit d’engagement demandé, sous forme de crédit de programme. 5.1.2 Charges d’exploitation Les charges d’exploitation induites par des projets d’un coût supérieur à 10 millions de francs sont présentées à part. Dans l’ensemble, on constate que la grande majorité des projets soumis contribue à une réduction des charges d’exploitation annuelles. 5.1.3 Personnel Les présents projets n’ont pas d’incidences sur l’effectif du personnel. L’impact des projets de plus de 10 millions de francs sur le personnel est présenté à part. 5.2 Urgence Les travaux devraient démarrer, selon le calendrier établi dès que les crédits auront été approuvés par les Chambres fédérales. Les projets de construction figurent dans les plans directeurs et les projets d’affecta- tion des locaux des établissements. Le report serait préjudiciable à l’enseignement et à la recherche.

3581 Tableau 3 (ad. ch. 5.1.1, financement) Crédit d’engagement demandé et besoins financiers annuels (état: plan d’investissement du 31 mars 2000) Projet de construction Etablis- sement Crédit d’ouvrage Besoins financiers annuels (en francs) 2001 2002 2003 2004 Plus tard

a. Projets d’un coût dépassant 10 millions de francs

– Modification projet Quartier Nord de l’EPF de Lausanne (crédit additionnel)

b. Projets d’un coût inférieur à 10 millions de francs EPFL 13 600 000 13 600 000 100 800 000 1 000 000 1 000 000 35 308 029 6 500 000 6 500 000 21 391 971 4 400 000 4 400 000 6 100 000 1 700 000 1 700 000 4 450 000 0 0 31 250 000 Total crédit d’engagement, programme de construction 2001 114 400 000 36 308 029 27 891 971 10 500 000 6 150 000 31 250 000

3582 5.3 Protection de l’environnement, énergie et sécurité 5.3.1 Protection de l’environnement Les mesures environnementales prévues dans les projets sont les suivantes: – élimination convenable des déchets et récupération éventuelle de matériaux de construction provenant des travaux de transformation, de démolition et de rénovation; – choix de matériaux de construction respectueux de l’environnement et dura- bles; – réduction des nuisances et des rejets polluants. 5.3.2 Energie Les projets améliorent les bilans énergétiques des établissements conformément aux objectifs d’encouragement des économies et de l’utilisation rationnelle de l’énergie, ainsi que de la promotion des énergies renouvelables. Ce résultat est atteint par des mesures spécifiques de baisse de la consommation d’énergie primaire et intermé- diaire. 5.3.3 Sécurité Les impératifs de sécurité ont été dûment pris en compte dans ces projets (notam- ment par l’amélioration de la protection contre l’incendie et de la sécurité au poste de travail, le renforcement du contrôle des accès et la réduction des risques décou- lant de la manipulation de produits chimiques). 6 Bases juridiques 6.1 Constitutionnalité et légalité L’art. 167 de la Constitution fédérale habilite l’Assemblée fédérale à octroyer les crédits sollicités. Le présent projet s’appuie sur le fait que la Confédération a com- pétence générale pour prendre les mesures nécessaires à l’accomplissement de ses missions, ainsi que, en ce qui concerne le domaine des EPF, sur les art. 63 et 64 de la Constitution fédérale, qui stipulent que la Confédération gère les écoles polytech- niques fédérales. Sont par ailleurs applicables: – les art. 25, 27 et 31 de la loi du 6 octobre 1989 sur les finances de la Confé- dération (RS 611.0); – l’art. 32 de l’ordonnance du 11 juin 1990 sur les finances de la Confédé- ration (RS 611.01); – l’art. 1, al. 1, de l’arrêté fédéral du 6 octobre 1989 concernant les demandes de crédits d’ouvrages destinés à l’acquisition de biens-fonds ou à des cons- tructions (RS 611.017);

3583 – l’art. 15 de l’ordonnance concernant la gestion immobilière et la logistique de la Confédération (OILC) (RS 172.010.21). 6.2 Forme de l’arrêté Conformément à l’art. 4, al. 2, de la loi du 23 mars 1962 sur les rapports entre les conseils (RS 171.11), il convient de donner à la présente décision la forme d’un arrêté fédéral simple non soumis au référendum.

3584 Liste des abréviations ACF Arrêté du Conseil fédéral AF Arrêté fédéral AFF Administration fédérale des finances BBO Message civil sur les constructions (jusqu’en 1998) CEPF Conseil des EPF CFC Code des frais de construction Ch. chiffre chap. Chapitre CRB Centre suisse d’études pour la rationalisation de la construction DFF Département fédéral des finances DFI Département fédéral de l’intérieur DSN Division principale de la sécurité des installations nucléaires EPF Ecoles polytechniques fédérales EPFL Ecole polytechnique fédérale de Lausanne EPFZ Ecole polytechnique fédérale de Zurich FF Feuille fédérale FNP Institut fédéral de recherches sur la forêt, la neige et le paysage IFAEPE Institut fédéral pour l’aménagement, l’épuration et la protection des eaux LFEM Laboratoire fédéral d’essai des matériaux et de recherches m2 mètre carré m3 mètre cube OFE Office fédérale de l’énergie IPS Institut Paul Scherrer PT Poste de travail RGA Réforme du gouvernement et de l’administration RS Recueil systématique du droit fédéral SIA Société suisse des ingénieurs et des architectes SG DFI Secrétariat général du Département fédéral de l’intérieur SP Surface au plancher SUP Surfaces utiles principales

Schweizerisches Bundesarchiv, Digitale Amtsdruckschriften Archives fédérales suisses, Publications officielles numérisées Archivio federale svizzero, Pubblicazioni ufficiali digitali Message concernant les projets de construction, d'acquisition de terrains et d'immeubles du domaine des EPF (Programme de construction 2001 du domaine des EPF) In Bundesblatt Dans Feuille fédérale In Foglio federale Jahr 2000 Année Anno Band 1 Volume Volume Heft 28 Cahier Numero Geschäftsnummer 00.053 Numéro d'affaire Numero dell'oggetto Datum 18.07.2000 Date Data Seite 3555-3584 Page Pagina Ref. No 10 124 701 Die elektronischen Daten der Schweizerischen Bundeskanzlei wurden durch das Schweizerische Bundesarchiv übernommen. Les données électroniques de la Chancellerie fédérale suisse ont été reprises par les Archives fédérales suisses. I dati elettronici della Cancelleria federale svizzera sono stati ripresi dall'Archivio federale svizzero.